2020年7月8日，陜西楊凌來富公司召開2020年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議，會議全面總結(jié)回顧2020年上半年工作情況，客觀分析目前存在的問題和短板，安排部署2020年下半年重點(diǎn)工作。公司全體中層管理干部參加會議。會議由陜西糧農(nóng)油脂集團(tuán)副總經(jīng)理、楊凌來富公司總經(jīng)理宋敏主持。

首先財務(wù)部負(fù)責(zé)人對上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報，2020年上半年，公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體呈現(xiàn)穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高。其次各部門負(fù)責(zé)人分別作工作報告，宋敏對各部門工作開展情況予以肯定，逐一點(diǎn)評重點(diǎn)工作推進(jìn)情況并對下一步工作提出意見建議。

最后，宋敏在小結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)：各部門要持續(xù)保持良好精神狀態(tài)，做到順利時乘勝追擊，趁勢而上；困難時堅定信心,迎難而上,全力完成年初既定目標(biāo)任務(wù)，為楊凌來富公司扭虧為盈助力添彩。他要求：一要全面推進(jìn)精細(xì)化管理，從點(diǎn)滴做起，嚴(yán)格控制成本，大力實(shí)施降本增效、提質(zhì)增效的各項措施，唱響降本增效“主旋律”。二要加強(qiáng)散油頭寸管理，對照市場競品特征，進(jìn)一步梳理優(yōu)化產(chǎn)品種類，提高市場競爭力。三要加強(qiáng)部門之間的溝通，做好生產(chǎn)計劃，為經(jīng)營銷售做好充足儲備庫存工作。四要持續(xù)做好安全環(huán)保工作，完善應(yīng)急預(yù)案管理體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，提高安全防范能力，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。