5月7日上午，西瑞集團(tuán)召開(kāi)了2015年1-4月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨5月工作安排會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層干部及辦公室相關(guān)人員共計(jì)40人參加了會(huì)議，會(huì)議由董事長(zhǎng)王生林主持。

??? 會(huì)議首先由財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)王祺通報(bào)了集團(tuán)1-4月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及集團(tuán)4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)和存在問(wèn)題。隨后，各單位負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本單位1-4月份工作完成情況及5月份工作計(jì)劃，集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并明確提出各單位工作要點(diǎn)。

副總經(jīng)理曹?chē)?guó)梁講話指出，2015年時(shí)間已經(jīng)走過(guò)三分之一，我們的任務(wù)還很艱巨，對(duì)于企業(yè)當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)，廣大干部職工特別是中層管理干部一定要保持清醒的認(rèn)識(shí)，必須加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真對(duì)照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，自我加壓、倒排進(jìn)度、狠抓落實(shí)，為全面完成全年工作目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

集團(tuán)董事長(zhǎng)王生林對(duì)集團(tuán)1-4月的工作進(jìn)行了全面細(xì)致的總結(jié)，肯定了各單位在整體經(jīng)濟(jì)下滑的形勢(shì)下所取得的成績(jī)，分析了集團(tuán)在發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題，指出生產(chǎn)、銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)分不開(kāi)，要求各單位在做好日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，全力支持營(yíng)銷(xiāo)物流集團(tuán)的組建工作，并就近期工作提出六點(diǎn)要求：一是認(rèn)真研究業(yè)務(wù)，以降本增效為抓手，提高管理效率。二是按照會(huì)議匯報(bào)情況，修改5月份工作計(jì)劃并報(bào)集團(tuán)辦公室。三是各單位負(fù)責(zé)人召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究相關(guān)問(wèn)題，提出具體措施并督促落實(shí)。四是要提前考慮與營(yíng)銷(xiāo)物流集團(tuán)相關(guān)賬務(wù)體系、業(yè)務(wù)對(duì)接問(wèn)題。五是進(jìn)一步加強(qiáng)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部外出請(qǐng)假報(bào)備工作。六是持之以恒反“四風(fēng)”，繼續(xù)加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)管理。